Главная arrow Персонал
11.03.2010 г.
Главное меню
Главная
Управление компанией
Менеджмент
Маркетинг и реклама
Персонал
Личная эффективность
Мотивация персонала
Управление продажами
Работа с клиентами
Тайм-менеджмент
IT-технологии
Бизнес-среда
Оборудование офиса
Отдых
Авто
Курсы валют
Первая полоса
Авторизация





Забыли пароль?
Ещё не зарегистрированы? Регистрация
Статистика
Посетителей: 1108301
Кто на сайте?
Сейчас на сайте находятся:
15 гостей
Читательская аудитория
Locations of visitors to this page
Персонал
Поиск работы: играть, но не заигрываться Печать E-mail
Рейтинг: / 1
Автор Евгений Волков   
22.02.2010 г.
Активное изображениеНовый год пришел, старые заботы остались – если не у всех, то у многих. У солидной части людей одной из таких забот является поиск новой работы, у другой, и тоже не такой уж маленькой части бизнес-сообщества, иная забота: поиск и привлечение новых сотрудников.

Казалось бы, речь идет о категориях людей, которые волею судьбы находятся по разные стороны баррикады. И действительно, очень-очень во многом интересы потенциального работодателя и соискателя объявленной вакансии прямо противоположны. Но, тем не менее, кое в чем они совпадают. В чем же? В том, чтобы провести собеседование «малой кровью». Потому что самые большие потери обе стороны несут именно здесь: совершается большое количество лишних движений, расходуются время, деньги, душевные и физические силы, а работодатель рискует еще и репутацией (хотя, справедливости ради, заметим, что это в наше время волнует немногих), а вот результат может оказаться попросту ничтожным.
Подробнее...
 
Четыре принципа эффективного тайм-менеджмента Печать E-mail
Рейтинг: / 1
Автор Людмила Возвахова   
22.02.2010 г.
Активное изображениеЧерез два часа нужно сдать отчет, а он не готов? Заказ на производство снова выполнен не вовремя? Уже не в первый раз опоздал на работу? И все это про вашего сотрудника? Ваши сотрудники постоянно что-то не успевают? Научите их правильно распоряжаться своим рабочим временем, и вам не придется прибегать к авторитарным мерам.

Есть несколько вариантов, как поступить с таким подчиненным. Можно просто уволить, можно долго и упорно делать замечания, в итоге уйдет сам. Или установить систему штрафов за опоздания. Однако все это меры из репертуара руководителя с авторитарным стилем управления.
Подробнее...
 
Талантливый сотрудник: найти и не потерять Печать E-mail
Рейтинг: / 1
Автор Ольга Колесникова   
22.02.2010 г.

Активное изображениеТалантливые сотрудники всегда были в цене, а сегодня они значат для компании даже больше, чем когда-либо. Хотя увольнения остаются самым главным пунктом на повестке дня, сохраняется очевидная необходимость удерживать свои самые ценные кадры. Финансовый кризис закончится, для амбициозных людей откроются новые перспективы, и конкуренция обострится еще больше.

Джулия Миддлтон, руководитель организации по развитию управленцев Common Purpose, считает, что программы по управлению талантами «душат» людей, которые «переполнены творческим потенциалом и энтузиазмом». Она утверждает, что сначала из кризиса выйдут те компании, которые первыми приносят хорошие идеи на рынок, адаптируются к новым условиям и переходят от идей к реальной жизни быстрее всех. Все это как раз характерно для талантливых сотрудников.
Подробнее...
 
Кому доверить жизнь компании Печать E-mail
Рейтинг: / 1
Автор Administrator   
17.02.2010 г.
Активное изображениеБесспорно, для любого бизнесмена собственная компания – ребенок, которого он зачал, родил и растит, несмотря на внутренние противоречия и внешние сложности. Неслучайно в период экономической нестабильности многие владельцы возвращаются к оперативному управлению, опасаясь потерять свое чадо. Но у человека, будь то владелец бизнеса или простой сотрудник офиса, только две руки, одна голова и в сутках 24 часа. Словом, владельцу все равно нужны менеджеры, способные грамотно управлять бизнесом.
 
Как выбрать управленца, который способен не просто сохранить бизнес, но и сделать компанию лидером? Пропустим период, потраченный на поиск резюме кандидатов на вашу вакансию. Сейчас эта тема не наша. Поговорим об оценке кандидатов.
Подробнее...
 
Кому доверить жизнь компании Печать E-mail
Рейтинг: / 1
Автор Administrator   
17.02.2010 г.
Бесспорно, для любого бизнесмена собственная компания – ребенок, которого он зачал, родил и растит, несмотря на внутренние противоречия и внешние сложности. Неслучайно в период экономической нестабильности многие владельцы возвращаются к оперативному управлению, опасаясь потерять свое чадо. Но у человека, будь то владелец бизнеса или простой сотрудник офиса, только две руки, одна голова и в сутках 24 часа. Словом, владельцу все равно нужны менеджеры, способные грамотно управлять бизнесом.
 
Как выбрать управленца, который способен не просто сохранить бизнес, но и сделать компанию лидером? Пропустим период, потраченный на поиск резюме кандидатов на вашу вакансию. Сейчас эта тема не наша. Поговорим об оценке кандидатов.
Подробнее...
 
<< [Первая] < [Предыдущая] 1 2 3 4 5 6 7 [Следующая] > [Последняя] >>

Результаты 1 - 9 из 60
Партнеры


Rambler's Top100 Каталог TUT.BY Rating All.BY  Бесплатная почта, чат, форум, кино, погода, рефераты.