|
|
Связанные одной веревкой |
|
|
|
Автор Ирина Сотникова
|
|
27.10.2009 г. |
У предприятий сейчас действительно много проблем. Все ищут пути выживания: сокращают затраты, бьются с просроченной дебиторкой, придумывают новые способы привлечения клиентов и даже вспоминают давно забытые «активные продажи» и «бартерные схемы». Но, несмотря ни на что, я предлагаю поговорить о команде в бизнесе. Почему сейчас? Время ли заводить разговор о команде? До того ли? Ведь первыми на всех бюджетных комитетах под нож пошли затраты на социальные нужды – в том числе, само собой разумеется, корпоративные мероприятия. |
|
Подробнее...
|
|
|
«Поле чудес» нематериального стимулирования |
|
|
|
Автор www.master-class.spb.ru
|
|
17.09.2009 г. |
Нематериальное стимулирование (НС) – область мотивации персонала, полностью не исследованная и представляющая собой «поле чудес». Термин «поле чудес» выбран неслучайно: только чудом можно назвать эффект получения высокого результата от сотрудника, если компания вкладывает при этом минимум, а получает от него максимум. Если материальное стимулирование (МС) можно измерить и посчитать, то совсем иначе дело обстоит с НС, оно практически не измеримо, во всяком случае измеряется не количеством материальных благ, льгот, оклада, премий и т.п. За меры НС можно принять такие категории, как лояльность к компании, уровень мотивации, желание работать, фон настроения на рабочем месте, уровень идентификации себя с брендом компании и многие другие «эфемерные» категории. Для большей ясности сразу разделим понятия мотива и стимула. |
|
Подробнее...
|
|
|
Мотивируют ли деньги? |
|
|
|
Автор Administrator
|
|
26.07.2007 г. |
Деньги играют важную роль в трудовых отношениях, но главную ли? Достаточно ли платить своим сотрудникам хорошую зарплату, чтобы они давали максимальный результат? Как показывают многочисленные исследования в области организационной психологии – нет. |
|
Подробнее...
|
|
|
Как не потерять специалиста... |
|
|
|
Автор Administrator
|
|
24.05.2007 г. |
Оклад, проценты, бонусы, подарки – вот те инструменты, на которые менеджеры всех уровней возлагают надежды, пытаясь расшевелить персонал компании. В погоне за «бодрящей» сотрудников системой оплаты труда ... |
|
Подробнее...
|
|
|