Главная arrow Мотивация персонала
04.09.2010 г.
Главное меню
Главная
Управление компанией
Менеджмент
Маркетинг и реклама
Персонал
Личная эффективность
Мотивация персонала
Управление продажами
Работа с клиентами
Тайм-менеджмент
IT-технологии
Бизнес-среда
Оборудование офиса
Отдых
Авто
Курсы валют
Первая полоса
Авторизация





Забыли пароль?
Ещё не зарегистрированы? Регистрация
Статистика
Посетителей: 1305978
Кто на сайте?
Сейчас на сайте находятся:
10 гостей
Читательская аудитория
Locations of visitors to this page
Мотивация персонала
Грейдинг, или Как минус превратить в плюс Печать E-mail
Рейтинг: / 1
Автор Оксана Стародетская   
16.12.2009 г.
Активное изображениеТермин «грейдинг» или «система грейдов» в среде HR специалистов и прогрессивных руководителей компаний в настоящее время стал весьма популярен как вид мотивации персонала.

Сначала попробуем разобраться с главным вопросом: нужен ли вашей компании грейдинг? Стоит ли вообще его затевать и тратить на это время и ресурсы? Посмотрите нижеприведенные симптомы «болезни» базовой (постоянной) части оплаты труда и отметьте те, которые присутствуют в вашей компании.
Подробнее...
 
Связанные одной веревкой Печать E-mail
Рейтинг: / 1
Автор Ирина Сотникова   
27.10.2009 г.
Активное изображениеУ предприятий сейчас действительно много проблем. Все ищут пути выживания: сокращают затраты, бьются с просроченной дебиторкой, придумывают новые способы привлечения клиентов и даже вспоминают давно забытые «активные продажи» и «бартерные схемы». Но, несмотря ни на что, я предлагаю поговорить о команде в бизнесе.

Почему сейчас? Время ли заводить разговор о команде? До того ли? Ведь первыми на всех бюджетных комитетах под нож пошли затраты на социальные нужды – в том числе, само собой разумеется, корпоративные мероприятия.
Подробнее...
 
«Поле чудес» нематериального стимулирования Печать E-mail
Рейтинг: / 1
Автор www.master-class.spb.ru   
17.09.2009 г.
Активное изображениеНематериальное стимулирование (НС) – область мотивации персонала, полностью не исследованная и представляющая собой «поле чудес». Термин «поле чудес» выбран неслучайно: только чудом можно назвать эффект получения высокого результата от сотрудника, если компания вкладывает при этом минимум, а получает от него максимум.
 
Если материальное стимулирование (МС) можно измерить и посчитать, то совсем иначе дело обстоит с НС, оно практически не измеримо, во всяком случае измеряется не количеством материальных благ, льгот, оклада, премий и т.п. За меры НС можно принять такие категории, как лояльность к компании, уровень мотивации, желание работать, фон настроения на рабочем месте, уровень идентификации себя с брендом компании и многие другие «эфемерные» категории. Для большей ясности сразу разделим понятия мотива и стимула.
Подробнее...
 
Мотивируют ли деньги? Печать E-mail
Рейтинг: / 3
Автор Administrator   
26.07.2007 г.
АгашковаДеньги играют важную роль в трудовых отношениях, но главную ли? Достаточно ли платить своим сотрудникам хорошую зарплату, чтобы они давали максимальный результат? Как показывают многочисленные исследования в области организационной психологии – нет.
Подробнее...
 
Как не потерять специалиста... Печать E-mail
Рейтинг: / 2
Автор Administrator   
24.05.2007 г.
В работеОклад, проценты, бонусы, подарки – вот те инструменты, на которые менеджеры всех уровней возлагают надежды, пытаясь расшевелить персонал компании. В погоне за «бодрящей» сотрудников системой оплаты труда ...
Подробнее...
 

Rambler's Top100 Каталог TUT.BY Rating All.BY  Бесплатная почта, чат, форум, кино, погода, рефераты.